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张小强老师

Zhang Xiao Qiang


张小强

知名作家
中国商厨学院院长
“双七”领导力大中华区启航导师
深圳慧达实业股份有限公司总经理
2009-2016年度全球生产类十强华人导师
FMP(FineManagementPositioning)培训模式创始人

       中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员,国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;山东大学、华中科技大学、中山大学等院校客座教授;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;中国教育培训协会顾问导师。
       曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。

出版著作有


《砍掉浪费》
《疯狂管理》

《新常态正能量》
《一本书读懂工业4.0》
《工匠精神与匠心智造》
《中国智造转型升级之路与全面精细化运营实践》

主讲课程


《1》 生产运营(方案班)JIT与TCM
《2》 生产运营(工具班)PMC与SCM
《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能
《5》 砍掉浪费-用成本赢利润
《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全
《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点
《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化
《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制
《11》 企业生命线-TQM全员品质管理
《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理
《13》工匠精神与匠心智造
《14》中国智造-精益标杆管理40个行动方案导入

服务客户

五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业
四川铁骑力士实业集团煤炭科学研究总院重庆研究院
四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司
河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份
中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份
中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化
兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品
北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份
东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源
中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业

参与过的项目

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