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某大型模具三期学习项目圆满落幕
2019-1-10  责任编辑:杨育鑫
 
 
       2018年10月-2019年1月,某大型模具生产系统为期四个月的三期学习项目圆满落幕。
      本次培训分为三个课题,分别是:王国超老师授课的《降本增效-精益运营》、陈鹏老师的授课的《全面生产维护管理-TPM》以及朱伟老师授课的《品质管理与改善》;此次培训在该模具厂的培训室,参训学员主要是生产系统的中层管理人员。
       


《降本增效-精益运营》  
时间:2018年10月  导师:王国超


课程现场:小组作业
      该模具厂选择这三门课程目的在于通过这三门课程,给企业的中层管理人员建立清晰的精益生产的知识体系和精益思维,为后续推进精益生产奠定基础。
     第一期培训《降本增效-精益运营》在开展前,王老师通过电话电话访谈的方式沟通培训需求,并制定课程内容,从而实现课程的有效性。2天课程主要围绕企业运营管理之道、产供销协调管理、生产效率精益管理、精细化成本运营管理、现场提问与讨论五个章节开展;整个学习过程中氛围十分活跃,收获满满。

     2018年10月9日,《降本增效-精益运营》课程圆满落幕!



《全面生产维护管理-TPM》  
时间:2018年12月   导师:陈鹏

 


 
      陈鹏老师授课方式幽默风趣,学员受益匪浅。2天课程围绕TPM活动的发展和管理体系、构建点检制、强化预防维护、认识零故障与有关损失、TPM的自主维护活动、建立专业保全重要性、做好设备日常管理、TPM的体系框架、TPM推进手法和技巧、TPM系统实施的11大步骤等内容开展。
       通过学习TPM课程,有利于提高操作者的工作能力;提高操作者的工作责任感;有助于工作环境和作业环境的改善;减少维护费用,节约成本;改善企业形象;有利于缩短管理和生产周期;减少和消除设备故障提高生产效率;延长设备的使用寿命降低生产成本;
       2018年12月9日,《全面生产设备管理-TPM》课程圆满落幕!




《品质管理与改善》  
时间:2019年1月  导师:朱伟
 

 
       2019年1月5日,由朱伟老师主讲的《品质管理与改善》课程如期进行;课程开展前,我们在11月份进行了针对此次培训的现场调研,为期半天时间,通过现场的调研,一方面体现了我们对企业培训的重视与认真负责,也体现我们的专业;通过调研我们了解到该企业此次品质培训的需求,并根据需求去调整课程内容和案例。
       朱伟老师拥有多年的生产系统工作经验,并结合他长达16年的项目咨询的案例,促使课程内容十分丰富,学员能真切的从老师的课程内容和案例中找到自己工作改善的点,课程学员积极互动,互相探讨、分析,并一起完成老师布置的作业。
       2019年1月6日,《品质管理与改善》课程培训圆满落幕!




结语
 
      通过《降本增效-精益运营》、《全员生产维护管理-TPM》、《品质管理与改善》三期培训改善管理层的精益思维,促进生产系统形成精益生产,设备管理和品质管理意识,从而实现降本增效。
      广东时代光华始终坚持“以终为始,知行合一”的理念为企业成长设计运营学习项目,以学员为中心,以绩效为基础,让学习真正为企业创造商业价值。

 

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